En esta edición

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Sobre management hay infinidad de literatura teórica, incluso de títulos muy sugerentes a precios accesibles y fáciles de encontrar en cualquier esquina. Sobran también los coleccionables de fines de semana, esos de pasta dura y muchos fascículos que se regalan como plus de algún diario capitalino. Se escriben muchos artículos en prensa, se ofrece infinidad de cursos prácticos para aprender herramientas de gestión. Se habla mucho.

¿Por qué dedicar, entonces, una edición de Perú Económico a hablar de este tópico? Porque ésta es la época en que tanta verborragia cobra vida y el management se convierte, efectivamente, en el arte de volver prácticos los conceptos teóricos. Cuando la crisis internacional toca las puertas de las empresas y los que las manejan deben pulir la muñeca para tomar decisiones óptimas, no hay vuelta atrás. Por eso, para aterrizar el discurso en guías de acción concretas, en este número se invita a siete expertos en diferentes rubros de gestión a diagnosticar los principales errores o “pecados” que un gerente puede cometer en tiempos de crisis.

Pero como esta época tiene también, aunque suene a contradicción, un cariz positivo –en términos de estímulos para reducir costos y alcanzar eficiencia–, Javier Tabata discute cuáles son los principales argumentos que pueden convertir el trance en una oportunidad para el buen andar de un negocio. Dalila Platero, por su parte, hurga en la mente de los gerentes peruanos y evalúa si tienen mejores herramientas de acción para tiempos prósperos o de dificultades, algo que puede explicar algunas de las admiraciones que una serie de gerentes consultados por Perú Económico tiene por pares suyos. La influencia regional de la clase empresarial peruana, la profesionalización de los directorios de las empresas y el manejo que éstas harán de los excedentes que obtuvieron durante la bonanza son también temas de análisis, así como uno de los grandes dilemas empresariales de moda: ¿los despidos son la única salida posible para afrontar los estragos de la crisis?

Como todos los meses, también hay espacio para la ficción y el ejercicio intelectual. A propósito de grandes empresarios, Daniel Córdova echa a volar la imaginación y narra cómo habría sido la trayectoria empresarial de Luis Banchero Rossi si hoy cumpliera 80 años de edad. Un planteamiento para polemizar, al igual que el de John M. Allen en Piénselo otra vez, acerca de la inexistencia de una crisis, pero al interior de la Iglesia católica. ¿Usted qué piensa? Si no está de acuerdo, quizá sí lo esté con la tesis de Nouriel Roubini, quien sostiene que es el momento de nacionalizar bancos insolventes en Estados Unidos, para analizar lo cual se hace imprescindible, como siempre, leer la columna de FOZ, que esta vez se enfoca justamente en el plan económico del gobierno de Barack Obama.

Por último, este número estrena una nueva sección en Perú Económico: Cholonomics, dedicada a analizar los números y principales elementos del poco difundido mundo de la economía informal y/o microempresarial. A tono con el verano, el primer tema es la microgestión de un heladero: aunque no lo crea, desde su carretilla él puede ofrecer consejos de eficiencia operativa que bien podrían encajar en un libro sobre management.