Gestión sectorial: los retos

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Banca

Prioridad: Mantener el ritmo de crecimiento

A pesar de la crisis internacional, es uno de sectores con mejor salud. Para mantener el crecimiento (el crédito creció 29.1% el año pasado pero se va desacelerando), la banca realizó en el 2008 un importante fortalecimiento patrimonial. Mantener esa política y medir finamente sus riesgos –a pesar de las presiones para que la banca “no frene” el crédito– serán los retos de este año.

Minería

Prioridad: Optimizar las operaciones existentes

Este sector es uno de los más afectados por la crisis financiera, la cual ha ocasionado la caída de los precios de los principales metales. Respecto del año pasado, el zinc cayó 53.7%, el cobre, 58.1% y el oro subió 6.8%. Para optimizar sus operaciones tiene como reto ampliar su capacidad de producción para generar ahorro, así como para no bajar demasiado el crecimiento del 2008. La expansión a nuevos segmentos también resulta conveniente.

Electricidad

Prioridad: Optimizar las operaciones existentes

En el sector electricidad ya se temía el desabastecimiento; ahora el principal reto es optimizar las operaciones existentes para generar ahorros. La demanda creció en 2.71% respecto a enero del 2008, mientras que la producción lo hizo en 3.33% gracias a la generación térmica más que a la hidráulica. De esa manera, se espera ampliar la cobertura y la capacidad de producción antes que pensar en nuevos proyectos.

Conectitividad

Prioridad: Mantener o mejorar el ritmo de crecimiento

El principal reto en este sector no es sobrevivir, sino seguir creciendo al mismo ritmo del año anterior. Fundamentalmente, se espera continuar con la expansión en el interior. Mientras que existen 22.9 líneas instaladas de teléfono fijo por cada 100 habitantes en Lima, en otros departamentos son 6.5 a diciembre del 2008. Las empresas del rubro se concentrarán en expansión y fidelización con nuevos servicios.

Industria y consumo masivo

Prioridad: Mantener o mejorar el ritmo de crecimiento

Después del comercio, la manufactura fue la actividad que contribuyó con más puntos porcentuales (1.8) a la variación acumulada de la promoción nacional (9.8% de enero a diciembre del 2008). Respecto de las exportaciones textiles, APOYO Consultoría estima una disminución de 5% respecto del 2008. La capacidad del consumo interno mantiene altas las expectativas de ventas. Tiene como reto optimizar la producción y la distribución; se espera que el gasto en productos de consumo siga aumentando.

Comercio

Prioridad: Mantener o mejorar el ritmo de crecimiento

La crisis hace tener cuidado al sector, pero no lo paraliza. Prueba de ello es que en paralelo se construyeron dos power centers y se realizaron varias ampliaciones. Su principal reto es continuar con la expansión, para lo cual optimizará operaciones y diversificará sus productos. Entre sus últimas tareas está evitar a toda costa que la crisis genere grandes pérdidas.

Agricultura

Prioridad: Optimizar las operaciones existentes

La parte más afectada del sector es la agroexportación, ya que los precios internacionales han disminuido como consecuencia de una menor demanda. El precio del espárrago fresco, por ejemplo, disminuyó en 18% entre setiembre y diciembre, su temporada alta y la alcachofa o páprika no mantendrán los niveles del 2008. El reto es optimizar las operaciones actuales y expandirse a nuevos mercados.

Pesca

Prioridad: Optimizar las operaciones existentes

El crecimiento de los últimos años en este sector ha permitido que la crisis no lo afecte en mayor medida. Las grandes adquisiciones del 2008 en pesquería presentan el reto de mantener el crecimiento tanto en la exportación como en la distribución de productos para el consumo interno. Así, la maduración de las inversiones de los últimos dos años auguran un crecimiento de las exportaciones de entre 15% y 20% a pesar de la desaceleración china, que habría hecho disminuir el precio de la harina de pescado en 18.6% entre agosto y diciembre del 2008.

Inmobiliario y construcción

Prioridad: Optimizar las operaciones existentes

El sector ha sido uno de los más dinámicos en el 2008 y, a pesar de estar atento al desenvolvimiento de las finanzas internacionales, el 2009 también se avizora como un año de crecimiento. Las empresas comienzan a mirar los segmentos donde aún hay déficit de vivienda. El incremento del bono familiar habitacional en más de S/.4,000 y la ralentización de las viviendas de altos segmentos vuelven más atractiva la construcción de viviendas en segmentos medios bajos, aunque –según APOYO Consultoría– parece que se llegará a construir hasta las mitad las 50,000 viviendas prometidas por Techo Propio para el 2009.

Turismo

Prioridad: Expandirse a nuevos mercados

No obstante la crisis externa, el turismo en el Perú ha tenido muy buena salud el año pasado y se espera que en el 2009 continúe expandiéndose. Aunque en menor ritmo, entre enero y diciembre del 2008 la llegada de turistas creció 7.5% en relación con el año anterior; pero entre diciembre del 2008 y el mismo mes del año anterior, se disminuyó en 4.1%. La sofisticación hotelera tuvo una importante expansión, y la tendencia parece continuar. Sin embargo, el sector hotelero local tiene que enfrentar el problema del tipo de cambio, que todavía se elevará mientras el dólar se considere refugio de valor, aunque esta situación pueda empezar a revertirse en la segunda mitad del año.