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El valor de las empresas de arte y cultura

Edición de Enero 2009
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El emprendimiento cultural toma cuerpo en el país

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Por Gonzalo García-Sayán

*Gerente general de Editorial Matalamanga

 
Hace algunos meses, el grupo Kusikay estrenó, en el remodelado Teatro Garcilaso del Cusco, la obra Chaska. Este es un montaje notable, que mezcla acertadamente el teatro con la danza, elementos circenses con juegos de proyecciones y de luces, a través de una temática andina (Chaska es una joven que debe salvar a su pueblo caído en desgracia, siguiendo a un viejo sabio por la montaña para hacerle una ofrenda a los apus que consiste en su propia vida). Esta obra, en este teatro remodelado, necesitó visiblemente de una fuerte inversión, y viene gozando del reconocimiento de la crítica y de una respuesta más que positiva por parte del público.

En julio de este año, la Feria Internacional del Libro de Lima gozó de una afluencia excepcional: 245,000 asistentes, 40 por ciento por encima de la del 2007. Las ventas aumentaron en una proporción similar. Esto se da poco después de que un interesante número de pequeñas casas editoriales surgiera, y se fuera poco a poco consolidando como un grupo llamado Alianza Peruana de Editores (ALPE).   

En el Sea World de Orlando, el peruano César Aedo produce un espectáculo llamado El vuelo del Cóndor, un montaje de circo tipo Cirque du Soleil con temática andina. Entretanto, en Madrid, está muy de moda un nuevo restaurante del imperio Acurio, Astrid&Gastón, que empezó como un solo restaurante en Miraflores.

Los negocios de arte y cultura parecen ir ganando cada vez mayor valor. Las iniciativas empresariales en estas industrias (el teatro, la literatura, la música, el cine, la propia gastronomía, entre otras) cada vez producen más éxitos, y se plantean como empresas sostenibles generadoras de excedentes, aun para el caso de las pequeñas iniciativas empresariales, cuyo número viene en aumento desde hace ya algunos años.

 

Juntos son multitud

Son las pequeñas empresas las que poco a poco empiezan a sorprender. Ocurre, por ejemplo, en el campo de la literatura en el Perú: hay un número cada vez mayor de editoriales pequeñas que tienen una participación creciente en el total de publicaciones, aunque con tirajes mucho menores a los de las grandes editoriales. Éstas tienen ya algunos años de formadas, y el negocio en la mayoría de los casos parece funcionar.

La anterior es una tendencia mundial que se ve también en el campo de la música. Los grandes sellos multinacionales, como Sony o EMI, están perdiendo fuerza ante la aparición de un gran número de pequeños sellos independientes. La estrategia de los grandes sellos de concentrar la inversión en unos pocos artistas no les permite abarcar toda la oferta de música, que inmediatamente busca alternativas.

Una pequeña empresa puede tener más dificultades que una gran empresa para manejarse, y las industrias del arte y la cultura son particularmente riesgosas. Pero si esta mayor oferta de música, de obras de teatro, de libros, de espectáculos de danza, consigue clientes, la pequeña empresa crecerá. Esto ha venido ocurriendo en el Perú, y son primeros pasos alentadores para una industria que, lejos de ser elitista, debe apuntar a llegar masivamente a todos los ciudadanos, por la importancia que tiene el consumo de arte y cultura en el individuo.

 

Razones para un boom

El muy buen momento para el “emprendedorismo” cultural se debe, entre otros motivos, a un aumento de la demanda natural como consecuencia del momento económico que vivimos. Como en la mayoría de los negocios, los culturales venden más. Aunque el funcionamiento de cada una de las industrias del arte y la cultura sea muy distinto y con diferentes oportunidades y riesgos, el consumo general ha aumentado. También se ha venido haciendo menos engorrosa la tarea de crear y mantener una empresa formal.

Otro factor que influyó enormemente en todas estas industrias ha sido el avance tecnológico. La tecnología digital y las computadoras se utilizan hoy en todas las ramas y reducen notablemente los costos de producción. No sólo eso: Internet es un canal fabuloso para unir oferta y demanda. Con él se pueden encontrar concursos literarios o de fotografía, trabajos de traducción o de edición musical; pueden venderse boletos para una obra de baile flamenco o hacerse trabajos de diseño.    

Pero si bien estas industrias están creciendo, no deja todo este proceso de ser un conjunto de primeros pasos. Partimos de una situación en la que la gran mayoría de personas no era consumidora de arte ni cultura, por lo cual hay un problema serio de exclusión. La cultura todavía es vista como elitista, como un bien de lujo porque históricamente, el consumo de la cultura y del arte ha estado reservado para los pocos que podían pagarla.

Las fuerzas del mercado, en efecto, no se caracterizan por hacer reparticiones equitativas: influir directamente en aquellos excluidos por el mercado (la gente que no consume cultura y arte, ya sea por falta de ingresos o de costumbre) es una tarea importante que no cumple el mercado por sí mismo, y por lo tanto es natural que surjan instituciones (públicas y privadas) que velen por estos intereses.

Ejemplos hay muchos. Uno digno de imitarse es el sistema de bibliotecas públicas en Colombia, que logra la masificación de la lectura incluso en un contexto de bajos ingresos, sin necesidad de recurrir a la piratería. Existen ONG que difunden de diversas formas el arte y la cultura. Hay intereses privados, provenientes, por ejemplo, de universidades extranjeras o nacionales, que están dispuestas a financiar algunas de las iniciativas que buscan que la cultura llegue a más personas.  

Por supuesto, cada una de las industrias funciona de una manera distinta. Pero es indispensable una política nacional de cultura que se aplique y que busque lidiar con aquello de lo que no se encarga el mercado. 

 

Agenda pendiente

Una de las tareas del sector público es optimizar la regulación aplicable a estas industrias. La ley del libro del 2003, por ejemplo, establece montos mínimos de gasto para ser sujeto al reintegro tributario que se plantea. Con este detalle, la dificultad y el costo del trámite, este beneficio en la práctica se aplica solamente a grandes inversiones e ignora por lo tanto los objetivos de la misma ley, dada la tendencia de la industria a funcionar con pequeñas empresas.  

Pero una de las tareas pendientes que más valor puede darle a muchas de las industrias del arte y de la cultura es la de revalorización de los derechos de autor. El respeto a los derechos de autor es regulado por instituciones ineficaces, y es actualmente muy difícil para una pequeña empresa poder realmente aprovechar todo el valor que ellos pueden generar. Con la tecnología de las comunicaciones de hoy, los derechos de autor se vuelven, en efecto, bienes extremadamente transables. Las empresas tienen, por su parte, que aprender a aprovechar esto al máximo.  

Para ello, sin embargo, debe solucionarse un conjunto de problemas. En la misma línea, se ha hablado mucho de un Ministerio de Cultura, el cual no representa necesariamente una solución. De hecho, sería una mala noticia que se creara con un fin estrictamente político, y que, por consiguiente, corriera el fuerte riesgo de acabar siendo una fuente más de trabas burocráticas y un mayor gasto para el funcionamiento del Estado.

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