Apurímac hacia el futuro

Apurímac es la región con el menor PBI por habitante (al 2008) en el Perú y tiene un índice de pobreza que alcanza al 65.9% de la población. Sin embargo, podría ser el protagonista del próximo boom minero en el país (cuprífero) y con esto catapultar su crecimiento económico.

Por ejemplo, sólo la expectativa que genera el proyecto de Las Bambas es similar a la de Antamina, en Áncash, dado que se estima que dicho proyecto otorgaría un canon de alrededor de US$300 millones, unas ocho veces más que el actual presupuesto anual de inversiones de la región. Aunque entrará en operaciones en el 2014, el proyecto Las Bambas es el más avanzado en la zona y ha invertido en proyectos para el desarrollo de las comunidades desde su llegada exploratoria. El fondo designado para Grau y Cotabambas, por ejemplo, tiene más de US$40 millones.

Ahora bien, el reto del gobierno regional, altamente cuestionado por el presupuesto participativo que elaboró para el 2010, que favorecía a Andahuaylas, será distribuirlo equitativamente e invertirlo en proyectos que realmente tengan un impacto duradero en la zona, y no en fuentes o estadios. El manejo político de estas decisiones será clave sobre todo porque no se vislumbra que en el mediano plazo la fuerte rivalidad regional existente entre Abancay y Andahuaylas (ver Perú Económico octubre 2008) vaya a disminuir.

El potencial turístico de Apurímac también es vasto: si bien se viene desarrollando una serie de proyectos de turismo vivencial, se podrían crear programas de turismo de aventura (se puede hacer trekking y kayak, por ejemplo) y se podría fomentar la construcción de fincas o viviendas recreacionales en la zona, especialmente cerca de los extensos bosques de la zona.

Lo mismo puede vislumbrarse respecto del desarrollo del comercio en la zona. Para comenzar, Apurímac tiene un comercio dinámico, sobre todo en Andahuaylas, pero gran parte de los productos comercializados provienen del contrabando. De ahí que exista la necesidad de tener mejor control del ingreso de este tipo de productos y que mejore la oferta de tiendas. Por ejemplo, existe potencial mercado para que un formato como Oechsle ingrese a Andahuaylas con una estrategia similar a la que empleó en Huancayo, una ciudad de características comerciales similares.