Escuderos inamovibles

El primer clamor afrontado por Ollanta Humala de parte de los mercados tras su elección fue que nombrara rápido a sus autoridades económicas, a dos de ellas en primera línea: el ministro de Economía y el presidente del Banco Central de Reserva (BCR). Y si para el primer caso hubo una baraja amplia, en el segundo todas las luces apuntaron a ratificar a Julio Velarde, que al materializarse desvaneció muchos de los temores macroeconómicos avivados.

Catedrático de insuperable prestigio en la Universidad del Pacífico, Velarde ha sumado durante su gestión al frente del BCR –iniciada en setiembre del 2006– mucha muñeca política. A su lado, con menos exposición pero acaso con más impacto para la dinámica interna del banco, se ha garantizado también la continuidad en la gerencia general de Renzo Rossini, a quien la entremezcla de capacidad ejecutiva y profundos conocimientos avala en una institución cuyos empleados admiran el alto perfil académico.

Lo anterior resulta clave por tratarse el BCR de uno de esos entes que responde a decisiones “de personas”. Vale recordar que sus directores, más allá de ser nombrados por el Ejecutivo (cuatro) y por el Legislativo (tres), no responden a demandas de esas instituciones, sino sólo a su prestigio personal al tomar una determinación de política económica, y tienen candados institucionales que los protegen de la injerencia indebida (o sea, nadie los puede sacar por motivos políticos). En esa línea, el reto para Velarde y Rossini en este nuevo período será definir su estrategia para capear un contexto macroeconómico mundial adverso: si apelarán a la fortaleza del sol como en la crisis del 2008, o intervendrán con mayor frecuencia en los mercados cambiarios.